محاور البرنامج الثلاثة

يتكون البرنامج من ثلاث محاور أساسية:

المحور الأول: بناء القدرات البشرية

تولي شركة بدر الدين أهمية كبرى لتطوير مهارات كوادرها البشرية حيث بدأت بتدريب العاملين على تقنيات الذكاء الاصطناعي الحديثة في أكاديمية متخصصة وتشمل الدورات التدريبية عدة مستويات، بداية من المستوى الأساسي إلى المستويات المتقدمة، مما يضمن بناء فريق عمل مؤهل لتحقيق الابتكار.

المحور الثاني: التطبيقات الآلية للذكاء الاصطناعي

بدأت الشركة بالتعاون مع شركات رائدة في تنفيذ آليات الذكاء الاصطناعي، حيث تم استخدام تلك التقنيات في ثلاثة مشاريع رئيسية وتشمل هذه المشاريع تحليل بيانات الآبار بدقة واستعمال أنظمة للتنبؤ بالأعطال وقد أدت هذه المبادرات إلى تحقيق وفورات مالية كبيرة وتحسين أداء العمليات التشغيلية.

المرحلة المقبلة من المشاريع تتضمن التشغيل الآلي في الحفر والتخطيط، حيث سيتم استخدام نماذج ثلاثية الأبعاد ذكية لتحسين كفاءة التخطيط وحقن المياه.

المحور الثالث: إنشاء منصة قاعدة بيانات مركزية

تعمل شركة بدر الدين على إنشاء منصة مركزية لدمج البيانات التشغيلية والتقنية، مما يسهل تحليل البيانات ويساعد على اتخاذ قرارات أكثر دقة وفي الوقت الفعلي.

الفوائد المتوقعة من التحول الرقمي

تشمل الفوائد العديدة للبرنامج:

• تحقيق وفورات مالية مباشرة عبر تحسين تحليل الآبار.
• زيادة الكفاءة التشغيلية من خلال الصيانة التنبؤية.
• تطوير قدرات العاملين والموارد البشرية.
• اتخاذ قرارات أسرع بدعم من البيانات الدقيقة.

هذه التحولات تعكس التزام شركة بدر الدين بالتقدم التكنولوجي وتعزز من دورها الحيوي في قطاع البترول ومن الواضح أن التحول الرقمي سيكون له تأثيرات إيجابية كبيرة على العمليات والإنتاجية.