كشفت دراسة أكاديمية حديثة أعدّتها الباحثة أميرة فارس العبود من كلية إدارة الأعمال والمحاسبة بجامعة لنكولن الماليزية، أن إدارة الابتكار تمثل أداة استراتيجية رئيسية لتحقيق التميز المؤسسي في وزارة الثقافة السعودية، مؤكدة أن الابتكار لم يعد خيارًا تكميليًا، بل ضرورة لتطوير الأداء واستدامته في بيئة العمل الحكومي.
وجاءت الدراسة بعنوان “دور إدارة الابتكار في تحقيق التميز المؤسسي – دراسة ميدانية على العاملين في وزارة الثقافة بالمملكة العربية السعودية”، وبيّنت أن جميع أبعاد إدارة الابتكار — مثل دعم القيادة، ثقافة الابتكار، توفير الموارد، وتوظيف الأدوات التقنية والتقييمية — أثرت إيجابيًا وبشكل دالّ إحصائيًا على مستوى التميز المؤسسي داخل الوزارة.
وشملت الدراسة عينة مكونة من 99 موظفًا من مختلف إدارات الوزارة، حيث أظهرت النتائج وجود دعم فعّال من القيادة العليا لمبادرات الابتكار، وبيئة عمل تشجع على تبادل الأفكار، وتشكيل فرق متخصصة، إلى جانب استخدام أدوات تقييم فعالة، مع وجود حاجة لتطوير نظام الحوافز لتعزيز الإبداع الوظيفي.
وأكدت الباحثة أن تحقيق التميز المؤسسي يتطلب استراتيجية متكاملة لإدارة الابتكار، تشمل التحفيز، التخطيط، والتقييم المستمر، مشيرة إلى توافق جهود الوزارة مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 لبناء مؤسسات حكومية أكثر كفاءة وابتكارًا.
وأوصت الدراسة بضرورة تخصيص موارد مستدامة لدعم جهود الابتكار المؤسسي.
